立行立改 確保巡察成果落到實處
集團全盤認領(lǐng)區(qū)委第四巡察組巡察反饋意見，高度重視巡察發(fā)現(xiàn)的8大類問題，并以立行立改、擔當負責的堅定態(tài)度和決心，全面落實整改，深化巡察成果運用，積極推動集團深化改革和可持續(xù)發(fā)展。
自區(qū)委第四巡察組5月28日進駐寶安實業(yè)集團開展巡察工作以來，集團從思想上、行動上、落實上高度配合巡察組開展工作，接受“政治體檢”，確保巡察組圓滿順利完成各項巡察工作。8月15日，區(qū)委巡察組召開專題會議反饋了情況，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長雙德會要求提高站位，統(tǒng)一認識，深刻理解和把握巡察整改落實的重大政治意義，壓實責任，強化擔當，主動認領(lǐng)整改責任，在件件有著落上集中發(fā)力，抓好問題的分類處置，堅持標本兼治，著力建立整改長效機制。8月20日，該集團召開區(qū)委巡察反饋意見整改落實工作研究部署專題會，全盤認領(lǐng)反饋意見。集團黨委書記陸福強要求按照“數(shù)字化、表格化、責任化”工作方法，建立問題清單、列出整改措施、明確責任主體、確定整改時限，確保件件有著落、事事有回音，堅決把巡察反饋問題整改到位，并舉一反三、標本兼治，以整改促進集團各項工作上新臺階，確保區(qū)委巡察成果落到實處、取得實效。
目前，集團成立了由黨委書記、董事長陸福強任組長的巡察整改工作領(lǐng)導小組，制定了《區(qū)委巡察反饋意見整改落實工作方案》、《區(qū)委巡察反饋意見整改落實工作任務(wù)分解表》，各責任部門和企業(yè)對照分解表建立了整改清單、細化了整改措施，以“臺賬式管理，清單式銷號”，全面開展問題整改。
