寶安實(shí)業(yè)集團(tuán)：奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
3月18日下午，寶安實(shí)業(yè)集團(tuán)在區(qū)委黨校召開(kāi)2021年工作會(huì)議，謀劃“十四五”發(fā)展藍(lán)圖，動(dòng)員部署落實(shí)3月10日區(qū)委區(qū)政府召開(kāi)的寶安區(qū)創(chuàng)建區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革試驗(yàn)示范城區(qū)工作任務(wù)。集團(tuán)班子成員、總部全體員工、所屬一級(jí)企業(yè)班子成員和中層主要負(fù)責(zé)人、所屬二級(jí)企業(yè)班子成員約170人參加會(huì)議。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張偉圻作了題為凝心聚力再出發(fā) 砥礪奮進(jìn)新時(shí)代 奮力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告，全面回顧了集團(tuán)“十三五”期間的工作情況。報(bào)告認(rèn)為，集團(tuán)成立四年來(lái)，始終圍繞“基層基礎(chǔ)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)商”的職能定位，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，拓空間、強(qiáng)主業(yè)、推改革、優(yōu)管控、保平安、惠民生；產(chǎn)業(yè)空間拓展和招商引資跑出加速度，全市首個(gè)平方公里級(jí)“工改工”項(xiàng)目新橋東片區(qū)重點(diǎn)城市更新單元順利開(kāi)工建設(shè)，匯智研發(fā)中心項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)封頂，一批城市更新合作類(lèi)項(xiàng)目有力推進(jìn)，釋放產(chǎn)業(yè)空間121.22萬(wàn)平方米，引進(jìn)規(guī)上、國(guó)高、上市企業(yè)共57家；國(guó)有資本資源配置更加優(yōu)化高效，企業(yè)改革整合順利實(shí)施,集團(tuán)的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，板塊優(yōu)、主業(yè)專(zhuān)、活力強(qiáng)的新型國(guó)企面貌加快呈現(xiàn)；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一路飆升，總資產(chǎn)從2017年的84億元攀升至2020年的116億元，利潤(rùn)總額從2017年的7415萬(wàn)元躍升到2020年的2.44億元，完成建設(shè)項(xiàng)目投資44.87億元，圓滿(mǎn)完成區(qū)委區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，交出了一份耀眼的成績(jī)單，并實(shí)現(xiàn)了四大躍遷：管理從粗放式向精細(xì)化躍遷、產(chǎn)業(yè)空間拓展從碎片化向集約化躍遷、主營(yíng)業(yè)務(wù)從“小散弱”向“專(zhuān)精強(qiáng)”躍遷、企業(yè)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代躍遷。
報(bào)告明確了集團(tuán)“十四五”規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖和綜合改革發(fā)展思路，同時(shí)明確了2021年以“重落實(shí)、抓績(jī)效、促深化”為總體思路，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，努力推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.49億元，利潤(rùn)總額2.82億元，同比增長(zhǎng)15%。會(huì)上還制定印發(fā)了年度重點(diǎn)工作任務(wù)任務(wù)分解表，以“項(xiàng)目化、表格化、時(shí)序化、責(zé)任化”推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效；所屬企業(yè)代表就如何落實(shí)好集團(tuán)工作部署作了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸福強(qiáng)在最后的講話(huà)中指出，這次會(huì)議既是集團(tuán)綜合改革動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)，也是工作部署會(huì)、責(zé)任落實(shí)會(huì)。他表示，按照集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和綜合改革確定的目標(biāo)，到2025年，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)保持倍級(jí)增長(zhǎng)，新增產(chǎn)業(yè)空間76.46萬(wàn)平方米，總面積達(dá)到270萬(wàn)平方米，引進(jìn)規(guī)上國(guó)高、上市公司84家以上，實(shí)現(xiàn)85%的資本聚集到“一體兩翼”領(lǐng)域，建成省級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)1-2個(gè)，規(guī)模更大、效益更好、發(fā)展更快、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的現(xiàn)代化集團(tuán)基本形成。他強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，萬(wàn)事行為先，集團(tuán)全體干部員工必須以?shī)^斗者的精神聞雞起舞，以沖刺者的姿態(tài)趕超奔跑，把計(jì)劃變成行動(dòng)，把思路變成舉措，把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，并從以下三個(gè)方面著力：一是要起而行之，主動(dòng)而為，搶抓“雙區(qū)”建設(shè)和區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革等發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)真思考謀劃，把利好轉(zhuǎn)化為利益，把大事難事辦成實(shí)事好事；二是要乘勢(shì)而上，擔(dān)當(dāng)作為，立足區(qū)委區(qū)政府賦予的“基層基礎(chǔ)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)商”職能定位，按照“1+3”綜合改革發(fā)展思路，全面落實(shí)綜合改革，為區(qū)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展開(kāi)局破題；三是要行而不輟，奮發(fā)有為，講政治、明責(zé)任、抓落實(shí)，以抓鐵有痕、踏石留印、水滴石穿的勁頭干到底，久久為功，善作善成。
