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基層基礎(chǔ)投資建設(shè)運營商

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寶安實業(yè)集團奮力書寫國企新時代答卷

夯實基礎(chǔ)深化改革 真抓實干踐行使命


匯智研發(fā)中心效果圖。

百年回眸,正道滄桑;高峰遙看,路在腳下。新征程的號角已經(jīng)吹響,現(xiàn)在的寶安人正傳承紅色基因,擔(dān)當時代責(zé)任,拼搏進取、真抓實干,推動寶安在新時代走在前列、新征程勇當尖兵。

深圳市寶安實業(yè)集團有限公司(下稱“寶安實業(yè)集團”)作為區(qū)屬國企,自2017年成立以來,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實區(qū)委區(qū)政府工作部署,圍繞“基層基礎(chǔ)投資建設(shè)運營商”的職能定位,以黨建為引領(lǐng),拓空間、強主業(yè)、推改革、優(yōu)管控、保平安、惠民生,經(jīng)受住了新冠肺炎疫情重大考驗,確保了國有資產(chǎn)安全和保值增值,高效踐行了新時代國企社會責(zé)任與擔(dān)當,各項工作亮點紛呈。

互融、互促、互進

黨建與經(jīng)營同步推進

黨建工作與經(jīng)營發(fā)展同步推進。在2017年6月,寶安實業(yè)集團成立了集團黨委,堅持黨建與發(fā)展相融合、相促進,將黨建工作寫入公司章程和納入所屬企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核范圍,做到黨建工作與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作同步布置、同步考核,并將考核結(jié)果與薪酬掛鉤,杜絕國企黨建工作和經(jīng)營業(yè)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象。截至目前,集團現(xiàn)有所屬企業(yè)黨總支4個、黨支部23個,在冊黨員351名。

經(jīng)濟指標亮眼。寶安實業(yè)集團營業(yè)收入和利潤總額每年穩(wěn)步增長,2018年、2019年、2020年的營業(yè)收入分別同比增長8.2%、6.89%、6.11%,利潤總額分別同比增長64.08%、38.82%、26.2%,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

產(chǎn)業(yè)空間拓展步伐加快。寶安實業(yè)集團全力落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署,加快拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,打造產(chǎn)業(yè)聚集高地,全市首個平方公里級“工改工”項目新橋東片區(qū)重點城市更新順利開工建設(shè),匯智研發(fā)中心項目實現(xiàn)封頂并即將進行預(yù)售,一批城市更新合作類項目有力推進。

園區(qū)運營助力產(chǎn)業(yè)升級。大力優(yōu)化營商環(huán)境,積極招好商穩(wěn)優(yōu)商,配合區(qū)委區(qū)政府引進優(yōu)質(zhì)重點企業(yè),精準高效配置產(chǎn)業(yè)空間。截至目前,釋放產(chǎn)業(yè)空間121.22萬平方米,引進規(guī)上、國高、上市企業(yè)共57家。

經(jīng)營管理更趨完善。堅持以規(guī)范管理提升經(jīng)營效益,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)和制度建設(shè),促進“一個中心三大體系”組織管理架構(gòu)高效運行,實現(xiàn)制度管人管事管資產(chǎn),歷史遺留問題處置取得新突破,清產(chǎn)核資和經(jīng)營審計成果轉(zhuǎn)化利用效果顯著,安全形勢持續(xù)向好,內(nèi)控管理效能顯著提升。

企業(yè)改革持續(xù)深化。大力實施以黨建引領(lǐng)的集團化管理改革、以現(xiàn)代企業(yè)為導(dǎo)向的法人治理改革、以聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)展的企業(yè)分類改革整合、以市場化為導(dǎo)向的人事薪酬改革等若干項重點改革,42家一至三級所屬企業(yè)整合為22家一、二級企業(yè),形成三大主業(yè)板塊。

真學(xué)、真創(chuàng)、真抓

奮力開創(chuàng)黨建新局面

黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。寶安實業(yè)集團黨委堅持將黨史學(xué)習(xí)教育融入日常,結(jié)合“第一議題”學(xué)習(xí)制度、“三會一課”和主題黨日等開展了特色鮮明、形式多樣的黨史學(xué)習(xí)教育,提升黨員干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。同時,結(jié)合群眾所需,制定印發(fā)了“我為群眾辦實事”事項清單,完成4個紅心屋的建設(shè)、69支小區(qū)交通勸導(dǎo)隊組建,發(fā)放黨史書籍1100余冊等,以實際行動向中國共產(chǎn)黨成立100周年獻禮。

國企特色黨建深入推進。寶安實業(yè)集團創(chuàng)新提出“五聯(lián)五共”工作模式,于2018年6月聯(lián)合福海街道黨工委成功打造全區(qū)首個國企產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨群服務(wù)中心——福寧高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨群服務(wù)中心,成為園區(qū)及周邊120多家企業(yè)8500多名黨員群眾的“溫馨之家”。此外,通過復(fù)制推廣“五聯(lián)五共”國企黨建模式,成功打造出展豐工業(yè)園區(qū)黨群服務(wù)中心和新政工業(yè)園區(qū)黨建工作室,以國企帶非公企業(yè)、以黨建帶群建,推動園區(qū)黨建與企業(yè)發(fā)展互助共贏。

黨組織戰(zhàn)斗力明顯增強。加強黨員先鋒隊、示范崗、突擊隊等隊伍建設(shè),成立黨員先鋒隊12支、黨員服務(wù)隊7支、黨員突擊隊2支、黨員示范崗83個、黨員先鋒崗1個,有效提升黨組織戰(zhàn)斗力。同時,積極打造黨建創(chuàng)新項目和樹立先進典型,《黨建引領(lǐng),國企擔(dān)當,推進老舊殘物業(yè)小區(qū)融合共生發(fā)展》黨建創(chuàng)新項目榮獲寶安區(qū)黨建創(chuàng)新項目三等獎,所屬企業(yè)1人被評為深圳市勞動模范,4人被評為深圳市物業(yè)最美戰(zhàn)“疫”人物,1人被評為深圳市“最美物業(yè)人”,1人被評為寶安區(qū)“愛國擁軍”先進人物,新銀物業(yè)公司榮獲寶安區(qū)2020年最美熱心消防公益事業(yè)“先進單位”。

黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實推進。寶安實業(yè)集團黨委制定并印發(fā)了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單、全面從嚴治黨主體責(zé)任清單以及議事規(guī)范等制度性文件,讓全面從嚴治黨在集團落實落地,切實抓好重點崗位、重大項目、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督。同時,常態(tài)化開展黨紀法規(guī)教育,通過黨紀法規(guī)在線測試、廉政主題黨日活動、觀看警示教育片和談話提醒等多種形式,為集團改革發(fā)展營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

用心、用情、用力

彰顯國企擔(dān)當作為

疫情防控工作交出優(yōu)異答卷。全力落實上級應(yīng)對新冠肺炎疫情工作部署,創(chuàng)新提出紅色為民“五個一”模式,領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員沖鋒在前,帶頭穩(wěn)民心、解民憂,抓住所管理的84個物業(yè)小區(qū)、15萬居民和入駐園區(qū)1560家企業(yè)、43547名員工為疫情防控服務(wù)重點,通過深入檢查、全面消殺、強化監(jiān)管和廣泛宣傳等措施,筑牢戰(zhàn)疫防線。同時,落實區(qū)委區(qū)政府關(guān)于支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和租金減免工作部署,疫情期間為承租企業(yè)共計減免租金約1.4億元,號召集團全體黨員共計捐款8.6萬元,組織200多名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及企業(yè)員工參與社區(qū)、機場專班、隔離酒店等一線疫情防控,發(fā)揮了國企帶頭示范作用,多次被區(qū)疫情防控指揮部和相關(guān)職能機構(gòu)通報表揚,相關(guān)做法獲區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定并在全區(qū)推廣。

對口幫扶工作成效顯著。統(tǒng)籌落實扶貧資金298.73萬元,全體員工愛心捐贈扶貧款23.83萬元,發(fā)動園區(qū)承租企業(yè)捐款14.1萬元,通過農(nóng)產(chǎn)品消費幫扶、黨建扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)培訓(xùn)等,實現(xiàn)對口幫扶的廣東河源龍邦村和廣西都安安陽村全面脫貧。

老舊物業(yè)小區(qū)服務(wù)品質(zhì)提升。寶安實業(yè)集團推進物業(yè)管理高品質(zhì)全覆蓋,完成富御花園、龍騰閣兩個“先行示范小區(qū)”品質(zhì)提升工作,所管理的35個小區(qū)獲區(qū)住建局物業(yè)星級評比三星級以上,114個垃圾分類點完成3.0模式創(chuàng)建。同時,積極開展“紅色力量引領(lǐng)綠色生活”垃圾分類活動,黨員干部帶頭每季度到物業(yè)小區(qū)參加1次垃圾分類志愿服務(wù)督導(dǎo)活動,引導(dǎo)居民按指引做好垃圾分類投放,15萬住戶居民安全感、幸福感進一步增強。

前行不忘來時路,初心不改夢歸處。站在新的起點,寶安實業(yè)集團將進一步夯實基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新方法、提升價值,以基層黨組織工作持續(xù)登高、全面加強黨的新氣象,為企業(yè)改革發(fā)展不斷注入強大動力。

寶安日報記者 譚君潔 通訊員 何林強 李曦然


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