寶實集團召開法律事務(wù)工作會議
為了加強集團法律事務(wù)管理和服務(wù)，提升集團法律風(fēng)險防范能力，5月8日下午，集團財務(wù)總監(jiān)厚龍同志在集團總部3樓會議室主持召開了集團法律事務(wù)工作會議。
會議聽取了各企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)近期合同管理、法律糾紛處理、外聘律師管理及存在的問題、企業(yè)處置意見等工作情況匯報；各一級企業(yè)的法律顧問匯報了日常法律事務(wù)服務(wù)事項、工作成效及存在的問題和提出相關(guān)建議。集團法務(wù)人員講解了《深圳市寶安實業(yè)集團有限公司法律事務(wù)管理暫行辦法》。參會人員就有關(guān)事項進行了充分討論和認真分析。
最后，厚龍總監(jiān)提出相關(guān)工作要求和工作部署，一是要完善企業(yè)法務(wù)管理架構(gòu)，遵循國企的導(dǎo)向規(guī)則，進一步規(guī)范律師選聘等管理工作，充分發(fā)揮律師團隊的專業(yè)力量，做好集團法律事務(wù)工作；二是加強合同的審查、審批、簽訂、履行、備案、歸檔等環(huán)節(jié)動態(tài)持續(xù)管理，企業(yè)根據(jù)企業(yè)的主營板塊分別制定相關(guān)業(yè)務(wù)合同模板，全程跟進合同業(yè)務(wù)履行情況，定期組織合同檢查，掌握合同進度和潛在法律風(fēng)險，避免國有資產(chǎn)流失；三是積極推進法律糾紛的處理，企業(yè)的外聘律師要勇于擔(dān)當用心參與，盡最大的努力維護集團的合法權(quán)益；四是建立集團法律專業(yè)團隊的建設(shè)，通過建立微信群等方式加強溝通，同時由各企業(yè)外聘律師進行季度性工作匯報、年度工作報告，建立長而有效的溝通工作機制。
